Randvoorwaarden: de basis voor verandersucces
Voordat je start met een verandertraject is het goed om te checken of de randvoorwaarden in orde zijn. Uit de begeleiding van de Innovatievragen van de PO-Raad kwamen vier cruciale randvoorwaarden naar voren. Zijn deze bij jou op orde?
Vier randvoorwaarden
Urgentie
Het is belangrijk om prioriteit te geven aan je vraagstuk. Dit gebeurt alleen als er urgentie aanwezig is op dit thema.
Kartrekker
Elk verandertraject heeft een eigenaar nodig. Iemand die verantwoordelijk is voor het begeleiden van uitvoeren ervan.
Bestuurlijk commitment
Om ervoor te zorgen dat een innovatie uitvoerbaar en duurzaam is bestuurlijke betrokkenheid en commitment essentieel.
Middelen en tijd
Elke innovatie kost tijd en geld. Om deze reden is het goed om aan de voorkant duidelijke afspraken te maken over het beschikbare budget en de uren die jij en je team aan het traject kunnen besteden.